企業理念

企業理念

The story begins with...

進入保養品產業至今滿 33 年了。是的，我在父母創立的保養品廠長大，說起來好笑，我們家的傳家之寶是一個『盆子』。小時候就開始聽各大品牌商、通路商的老闆們討論產業的銷售和營運。以及跟著自己父母親一起研發保養品、對市場進行教育到大。從小就深深地覺得 Made In Taiwan 是一件傲骨的事情！帶著那份傲骨和熱血走上國際。但無奈的是，長大的過程中，我漸漸體悟到 MIT 保養品在國際上的無奈。無法改變的關稅門檻以及數次讓心臟漏了好幾拍的失敗。在無奈中認定自己是不是沒能力，在選擇放棄之際，Line 電話響起。電話另一頭的何宗禧 Vic 雀躍地跟我說『Tooony！我跟你說！我拿到了法國 GIP 調香學院的台灣總代理，他們是調香產業的龍頭！』

回首至今，最幸運的就是有 Vic 的邀約吧！才會有了東區暖男香氛室的成立。在這之前還包括了精彩的 10 次失敗的經驗，這部份也被我掛在辦公室的牆上，每天提醒自己為每一步做好準備。我發現，提醒自己曾經的失敗，才能從中學習、反省並且迎接第 11 次的挑戰！

我要感謝 Vic，感謝他給我這次的機會，讓我有了創建東區暖男香氛室的勇氣！從此，東區暖男的故事，才真正開始...

The story begins with... 進入保養品產業至今滿 33 年了。是的，我在父母創立的保養品廠長大，說起來好笑，我們家的傳家之寶是一個『盆子』。小時候就開始聽各大品牌商、通路商的老闆們討論產業的銷售和營運。以及跟者自己父母親一起研發保養品、對市場進行教育到大。從小就深深地覺得 Made In Taiwan 是一件傲骨的事情！帶著那份傲骨和熱血走上國際。但無奈的是，長大的過程中，我漸漸體悟到 MIT 保養品在國際上的無奈。無法改變的關稅門檻以及數次讓心臟漏了好幾拍的失敗。在無奈中認定自己是不是沒能力，在選擇放棄之際，Line 電話響起。電話另一頭的何宗禧 Vic 雀躍地跟我說『Tooony！我跟你說！我拿到了法國 GIP 調香學院的台灣總代理，他們是調香產業的龍頭！』回首至今，最幸運的就是有 Vic 的邀約吧！才會有了東區暖男香氛室的成立。在這之前還包括了精彩的 10 次失敗的經驗，這部份也被我掛在辦公室的牆上，每天提醒自己為每一步做好準備。我發現，提醒自己曾經的失敗，才能從中學習、反省並且迎接第 11 次的挑戰！

為台灣而生，為香氛而燃燒！

東區暖男的願景

成立東區暖男香氛室以來，面臨 Covid-19 的三年挑戰。當時我們開始整頓精品香氛寶庫，逐步聯繫法國與日本進行線上香氛教育與教材規劃，同時建立台灣價值。我們每日都在探索和突破，不只是香氛教育的質量，更是文化的延伸，這三年期間不斷地思考我們能走多遠？影響力能擴張到哪裡？如何轉化為一種無形的力量，建立暖男的價值？

東區暖男香氛室和我 — Tooony，並不是單純追求賺錢的企業。不管是萬元還是億元，金錢從未讓我心潮澎湃。我的熱情來自於台灣價值，來自於勇氣與熱忱，更來自於為台灣文化創造更美好的憧憬。當我們集結了一群志同道合的夥伴，擁有了能力去嘗試做出改變的資源，那種期待與探索的內心澎湃就是我們前進的原動力。

『香氛教育』，並不只是我們的工作，而是我們的使命。我們渴望能為亞洲香氛文化做出貢獻，哪怕最後我們的名字並未寫入歷史。這份渴望是我們不斷尋求突破的動力，不斷前往新的香氛廠、新的可能。我們將始終堅持這份熱忱，不畏艱難，即使面對可能的失敗。因為，這就是東區暖男的精神，我們的願景就是這樣『為台灣而生，為香氛而燃燒！』

以實現綠色生活為出發點的，暖男文化準則。

東區暖男的準則

我們東區暖男有著滿腔熱血和強大的執行力，但我們同時也認識到，必須要符合 SDGs, 永續發展目標才能以最友善的方式實現我們的目標。於是我回頭來看目前人生成長歷程，東區暖男需要具備哪些文化準則，才有機會達成這願景。我希望以『東區暖男』制定出來企業核心文化，不會因為我們未來的課程不同、服務不同、合夥對象不同，而受到影響需要調整。這些將是從上游至下游、從原料到完成品，從研發過程到使用心得的經驗或學習，東區暖男獨有的文化準則。

這種文化準則的創立，源於我個人的成長經驗，透過我所見、所聞的化粧品產業，我自身又是受到哪些文化和教養去執行。這些準則是我一直以來都在實踐，因為長時間都在進行配方研發、市場教育、實際考察，一直沒有特別整理出來的。這一次全部條列出來，透過反覆確認東區暖男未來 10 年後想要的樣子，再根據每一項服務預期對香氛產業的貢獻，所整理出來的核心準則。內容總共有 3 項：化繁為簡、愛惜配方、綠色生活。

化繁為簡

準則一

在東區暖男，我們有一種核心的信念，那就是『化繁為簡』。如果事情變得過於複雜，我們寧可支付代價，簡化它。這是我們的精神，我們的『態度』。先『收集資訊』，然後進行『資訊彙整』，再用簡明易懂的『A4 報告』呈現，然後不斷的『檢視』、『回溯』。在東區暖男，這個態度不僅是必須的，也是我們的經驗法則。

我們的產品，每一種香氛，都受到每一個成分的影響，即使是微小的 1ppm 添加量也能影響整體結果。因此，如果我們不將過程化繁為簡，那將是一個永無止境的探索。我們的課程內容，也是經過這種態度下的研究、收集和評估，提煉出最精華的部分，並在充分評估風險後勇敢嘗試。

愛惜配方

準則二

在東區暖男，我們深知只有一個地球，我們有責任共同保護它。因此，我們將這個概念融入我們的第二個準則中 —『愛惜配方』。我們深信每一種香氛，每一份配方，都代表著一種尊重與責任，每一種香氛的完美結合，不僅需要尊重每一個成分的個性，也需要優雅的兼顧環境的承受力。

我們為這種尊重與愛護，付出了實際的行動。堅持使用最優質的原料，並尊重每一個成分的價值。並確保在整個生產過程中，配方設計盡可能地減少對環境的影響。我們注重易用性和高效性，並通過持續的創新和優化，確保我們的配方可以最大限度地發揮效用，同時降低對地球的影響。

『只有一個地球』一起愛護它，在東區暖男，『愛惜配方』不僅僅是單純的準則，也是我們對這個世界的尊重和責任。

綠色生活

準則三

『自 2019 年起，我們的永續目標：打造綠色生活永續循環的起源』

從 2019 年 5 月起，東區暖男女在這條永續發展的道路上，訂下了嶄新的里程碑。我們不僅描繪出了綠色生活的藍圖，更是努力將此藍圖付諸實現。我們致力於緩解化粧品產業的過度生產問題，以『A Greener Lifestyle, 綠色生活』為目標，謀求在守護環境的同時，也能有效率地進行商品的使用和生產。

『當錯誤的香氛遇上商品，恐怖程度堪比塑膠污染』

天下雜誌同年揭露的數據顯示，全球每年有近 10 億公斤的化妝品被丟棄。透過東區暖男女的深度調查，我們發現造成這一現象的三大主因：① 過度生產 ② 衝動購物 ③ 刺鼻的香氛。未被完全使用的化妝品和護膚品的棄置，其對環境的破壞遠超過塑膠廢棄物。首先，未開封和未使用的產品直接被丟棄，造成了直接的物資浪費；其次，化妝品的生產過程涉及大量的化學物質和能源消耗，這些成本在產品被丟棄時都轉化為了對環境的損害；最後，由於化妝品的特殊性，這些被丟棄的產品也很難進行有效的回收和再利用，從而形成了一種無法消解的環境壓力。

『實踐 SDGs 第 12 條：東區暖男為綠色生活描繪的藍圖』

我們依據 SDGs 第 12 條的指導原則，構築出一個綠色生活的永續循環。首先在『東區暖男香氛室』，我們協助使用者認識香氛、精油、原精以及相關法規，並根據使用者的需求進行客製化的商品規劃，這是我們實踐『Responsible Production, 負責任地生產』的重要步驟。隨後，使用者將這些產品投入日常生活運用或作為禮品贈送。在產品使用完畢後，我們鼓勵消費者進行回收分類，然後回充減塑，如此一來，他們又能回到「東區暖男香氛室」，完成了這一循環。這一過程，展示了我們實現『Responsible Consumption, 負責任地使用』的行動。這就是我們為實現綠色生活而描繪的實踐藍圖。

『用錯的香氛比塑膠更恐怖，你還在用錯香氛嗎？世界上沒有錯的香氛，只有不適合的香氛。』這是我深信的信念。這不單單只是關於香氛的選擇，更是一種對生活和環境的尊重。

我們的願景，並非只在於盈利，而是希望引領人們走向綠色生活，讓環保成為每一個人的生活方式。而一切，都從選擇適合自己的香氛開始。我們深信，『選對香氛』對地球的貢獻遠超乎你的想像。若你同我們一樣，對這個願景有所共鳴，那麼，我誠摯地邀請你，成為我們的一份子。

— 東區暖男創辦人彭倏耕

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『用錯的香氛比塑膠更恐怖，你還在用錯香氛嗎？世界上沒有錯的香氛，只有不適合的香氛。』這是我深信的信念。這不單單只是關於香氛的選擇，更是一種對生活和環境的尊重。我們的願景，並非只在於盈利，而是希望引領人們走向綠色生活，讓環保成為每一個人的生活方式。而一切，都從選擇適合自己的香氛開始。我們深信，『選對香氛』對地球的貢獻遠超乎你的想像。若你同我們一樣，對這個願景有所共鳴，那麼，我誠摯地邀請你，成為我們的一份子。 — 東區暖男創辦人彭倏耕